遥想当年，一本《演说之禅》风靡全球，在国内更是横扫千“书”，一时风光无限好。等
大家纷纷勒紧裤腰带，把省吃俭用的银子把书买回来之后，褒贬不一，赞叹声有之，叹息声亦有之。根据当时我的发声部位，我相信并十分确定，我发的不是赞叹声……
两年过后，作者又一次带着《演说之禅》的升级版，即《演说之禅设计篇》，来到我们的面前。这一次我究竟会发出什么声音呢？我也希望自己给自己一个答案。
于是，我翻开了这本书……
《演说之禅1》和《演说之禅2》的最大区别，在我看来，两本书的视角发生了一些变化。《演说之禅1》主要宣讲的是“[backcolor= transparent]PPT设计的理念”，大家都知道的，[backcolor= transparent]PPT理念这玩意儿太虚幻了，Garr的PPT理念，也即是大家所说的禅学，有三个核心理念：
制约（Restraint）
简洁（Simplicity）
自然（Naturalness）
什么叫制约？简到什么程度叫简洁？有了什么元素之后就不自然了？谁知道呢？
《演说之禅2》的最大视角的改变主要是从“PPT理念”转变为“PPT的操作”，按照通俗的说法就叫“落地”。这里所谓的操作不是叫你一步步怎么操作
软件，而是大致回答了上述一些问题。
为了节省大家的时间，我做了一下书摘，把书中精华部分抽取了出来，分享给大家。
如果大家还希望更细致的了解，那可以去买一本看看。
精华一：让[backcolor= transparent]PPT版式悦目
避免PPT内容杂乱无序：说白了，你内容别乱七八糟的随便扔在PPT页面上。杂乱无序的反义词叫井然有序，所以你设计的PPT要井然有序一些，其实多“对齐”就可以了。更多方法可以参考：PPT对齐不一定直来直去 | PPT文字图片对齐大法
避免PPT页面拥挤不堪：这个很好理解，字越少，页面越空旷，那用一个字表示的，尽量不要用两个字（这是原书作者的观点，不是我的观点）。
每张PPT只说一个意思：这年头谁还不知道这个原则，如果现在还不知道那可以吊起来抽了，嘎嘎。
精华二：让色彩传情
运用一种颜色不同深浅：这个原则呢，真的是很有含金量的原则，很多人不是不会[backcolor= transparent]PPT配色吗？很难把PPT风格统一。这个原则就告诉你——你就搞一个颜色，就把这个颜色搞深点或者搞浅点，这不就是颜色基本统一了吗？更多配色方法:PPT配色技巧揭秘 | PPT色彩搭配心得 | PPT配色常见问题 | PPT另一种配色方法
冷色做背景暖色做前景：这个很好理解，灰色、蓝色等冷色是偏深色，适合做[backcolor= transparent]PPT背景，红色、黄色等暖色就用来画图或突出PPT中重点的内容。
善于运用在线配色网站：根据Garr的介绍，他比较喜欢Kuler这个网站的配色工具。（我自己的配色也经常借助于这个网站。）
精华三：让影像叙事
选择与主题相吻合的图片：这个原则有点nonsense，但是呢，世界上的确有很多PPT偏偏哪壶不开提哪壶，唉，这真的需要好好牢记这个原则。其实我觉得每个人都知道要找与主题吻合的图片，关键是去哪里找？Well，我之前的一篇博文《高质量图片！我来啦！》或许能给你一些思路
用全屏图片增加视觉效果：Garr是全图型PPT的代表人物之一，所以他提出这个原则，一点都不奇怪。万事有YES，万事必有BUT！全屏图片有几个“不要”——不要像素很低、不要比例失调、不要五颜六色
尝试在片中增加
视频音频：这个嘛，大家要看情况，酌情对号入座，千万别弄巧成拙
精华四：使数据简化
努力使信噪比达到最大：信噪比（Signal to Noise Ratio，SNR）原本电气专业的专业术语，意思是有效信息与噪音的比值，比值越大，说明有效信息就越多。
三原则：节制、减少、强调：Garr的这三个原则的确是比较玄乎的（当然后面还有更玄乎的，呵呵）。说白了，就是做PPT过程中，尽量少用不同颜色，文字和图片能减少就减少，只要能突出你的核心观点就可以了
选择合适[backcolor= transparent]PPT图表类型很重要：如何选择PPT图表要看个人对图表的理解程度的，但是必须选择合适的PPT图表类型，举个例子：十几个地市分公司的信息化收入，如果你用饼图演示，我觉得不太合适。一个圆圈就360度，分得越多越看不清，毕竟不是冰箱，“你要几度就几度”。呵呵~~~所以这种信息比较适合柱状图。
最后，Garr提了日本设计美学的十大要素：
简素
不均
素雅
自然
幽玄
脱俗
静寂
和谐
空间
留白
嘎嘎，很玄吧？哈哈
BUT，我左看看，右看看，从上往下看，从下往上看，感觉这十条原则用在我博客PPT上感觉比较吻合，奥奥~~~
当然按照[backcolor= transparent]PPT
教程网一向的风格，文章后面当然会发福利啦，这次放出《演说之禅》电子版的，大家悄悄的下，只能学习之用哦，商业非法之用请手下留情啊。
