1.结构化体例的指导思惟
结构化力一法的特点是将系统运行和开发的全过程划分阶段、确定使命，并分手系统的逻辑模子和物理模子结构化剖析遵循的根基原则有：
(1)从发芽拜访人手，充实理解用户的营业勾当和信息需求。
(2)在充实发芽拜访剖析的基本上，对需乞绞ё偌束进行充实的理解，对系统开发可行性进行论证。
(3)强调运用系统的不雅概念，即用全局的不雅概念对企业进行剖析，自上而下，从粗到精，将系统逐层、逐级分化，最后进行综合。
(4)强调按时刻挨次和工作内容，将系统开发使命划分工作阶段。
(5)强调各阶段文档资料的规范和完整。
(6)运用模块结构体例来组织系统，使系统在矫捷性和可变性方面得以充实浮现。
2.结构化体例的工作阶段的划分
结构化体例研制信息系统可分为两个阶段：开发期，然后进人系统运行期和维护期。在两大阶段中又可划分为若干个小阶段。
3.开发过程的人员组织
组织一支适合企业现实情形的开发队伍是实施系统开发的首要使命。开发队伍的组成与所采纳的开发模式有关，一般根基开发模式可选择的有以下3种：
(1)自行开发)即企业自行组织开发队伍。
(2)委宛开发、即企业将开发使命委宛有经验的开发张开发
(3)合作开发即企业与开发商合作，配合组织开发队伍，开发企业的信息系统。
4.系统开发的打算和节制
项目节制是保证工程在必然资本情形下能如期完成的手艺手段，项目节制所涉及的身分一般搜罗以下几个方面：
(1)资本保证是搜罗人力、资金和物资要保证打算进度的完成，首先必需保证资本的按时供给。
(2)进度节制。是按期搜检信息系统开发中各项使命的现实执行情形，并拟定各类具体的法子和法子音保证打算的执行或调整。
(3)打算调整是在执行过程中，当某项使命不能完成时，应实时采纳法子，对打算和进度进行需要的调整．从而保证整体打算的按时完成。
(4)审核核准是按照打算和进度已完成的项目必需有需要的审核和实施核准的手续。
(5)费用统计。
考点(2)可行性研究
一般可行性剖析陈述的主体内容是：
首先是系统的开发布景，搜罗对现行系统的发芽拜访材料称；剖析以及对新系统的需求。
其次是按照新系统设定的方针提出一种或几种建议方案搜罗设定的系统方针，按照方针所确定的系统规模和初步的系统方案以及投资方案和实施建议。
剖析陈述的重点内容是对建议方案的可行性剖析和做出效益估量，最后给出剖析结论。
考点(3)系统剖析
1.系统剖析
新系统的功能取决于新系统的方针，方针确定后，涉及系统剖析的相关内容搜罗：
(1)体味企业的内外情形、企业的主体营业和营业流程。
(2)反映营业勾当的数据及其结构以及对新系统进行效益剖析。
(3)成立企业的新的信息系统的逻辑模子。
(4)形成在剖析阶段应供给的最后文档，即系统剖析陈述。
2.方针剖析
方针是指想要达到的境地或尺度。系统方针是指在系统在开发完成后所应达到的境地或尺度。一般认为方针所设定的尺度应该是可怀抱的，且方针所设定的尺度应合恰当前营业的需求并有必然的超前度，方针设定的依据应抉择于企业的情形和营业勾当对系统功能的需求。
3.情形剖析
情形剖析是系统剖析的主要组成部门，这是因为信息系统处事于企业的经营和打点需求，同时也受企业内外情形的约束。
情形剖析可分为内部情形的剖析和对外部情形的剖析两方面。
情形剖析着重于对较宏不美观的情形的体味，不外分追求某些细节或细微的问题和情形。
4.营业剖析
营业或营业勾当是对企业或机构的一切专业工作和勾当的总的称号。
营业剖析应从营业发芽拜访人手，体味企业的组织机构，绘制组织机构图，从与企业出产经营直接有关的机构起头，进行营业流程的发芽拜访，绘制成营业流程图，慢慢扩展到系统鸿沟内的其他机构。
5.数据剖析
数据不仅是传统意义上的数值数据，也可能长短数值的数据，如图形、图像数据，甚至声音数据等。数据能周全反映一个信息系统的全数勾当和勾当间的内在联系，是以现代信息系统的数据形式具有多样性。
数据流程图是营业流程图的数据抽象，它屏障了营业流程中的物理布景而抽象出数据的特征，形成数据流程图。它的暗示往往从全局慢慢细化到局部，具有条理性。
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